文档大纲

2025-08-21_万相台全链路推广实战_玺承一席_5

多智能计划-控成本促点击

趋势明星计划开4个,每个计划10个宝贝

每个计划日限先设30

关注指标:

  • 加购率品类均值以上,例:均值为8%,则24个点击量能有2个购物车
  • 有转化加分
  • 每个单元跑够50个点击量,关闭
  • 数据特别差的款,可以提前关闭。20-25个点击量就可以分辨

出价:市场建议的均值

日限确认:根据实际单元数及ppc计算,测款计划日限额计算模拟器.xlsx

  • 5-10个宝贝一组,测试相对数据
  • 目标:3天-5天必须完成
  • 日预算
    • 按照实际计划ppc–所有计划3天内每个单元平均50个点击量来测算
    • 例:ppc=3,每天每个单元15个点击"10个单元=150个点击,每个计划日预算=3*150=450元,300-400。
  • 加购率高于品类均值
  • 上新量不多的,优先选择
  • 非测款链接有时候也会自动加进来,记得暂停
  • 控投产比
    • 出价-roi平衡值1.2-2倍,平衡roi与系统推荐roi选高值,例如:平衡roi是2,系统推荐是2.5,选2.5。3-5天。
    • 预算最低,最低能50。
  • 数据好:加购率超过店铺基础指标+有转化+日限能消耗完
  • 能够消耗完的,提升日限每日一次,每次10-20元
  • 7天左右,开始确认ro是否超出平衡值,搜索是否入池且递增趋势。
    • 否–转为动销类型
    • 是–持续递增至平衡值
  • 以点击量为核心
    • 20-25个点击量加购率不能达标可以提前关闭
      • 规则框架,如果目标加购率是 8%
        • 如果过去3天的点击量大于12,但购物车数量小于1、则暂停活动。
        • 如果过去3天的点击量大于24,但购物车数量小于2,则暂停活动。
        • 如果过去3天的点击量大于36,但购物车数量小于3,则暂停活动。
        • 如果过去3天的点击量大于48,但购物车数量小干4,则暂停活动。
        • 如果过去7天的点击量大于12,但购物车数量小于1,则暂停活动。
        • 如果过去7天的点击量大于24,但购物车数量小于2,则暂停活动。
        • 如果过去7天的点击量大于36,但购物车数量小于3,则暂停活动。
        • 如果过去7天的点击量大于48,但购物车数量小于4,则暂停活动。
      • 例
        • 加购率优选值:10%
        • 每10个点击量需要有1个购物车,达不到则关闭
        • 每20个点击量需要有2个跨物车,达不到则关闭
        • 每30个点击量需要有3个购物车,达不到则关闭
    • 计划并非一定要跑够每个单元 50个点击量
      • 加购率不够的,提前关闭了
      • 转化量达标的。提前关闭了
      • 跑出3-4个优秀的,后面还有不能拿到点击量的单元。也不用再测了
  • 计划后续
    • 想据数据优化。逐步暂停数据不好的链接
    • 数据好的链接继续保持,转成主推的单品计划类型
  • 找到自己的加购率标准
  • 直通车
    • 有趋势节点的,趋势明星-最大化拿量
    • 没有趋势节点的,直通车智能计划-日常销售-控成本-直接成交
    • 提升词市场渗透
    • 相似品跟投
  • 人群推广
    • 人群资产-最大化拿量
  • 全站
    • 最大化拿量
    • 控投产比
  • 注意事项
    • 核心看转化率。转化事越高越好,不能低于对手转化率的80%
    • 不纠结收割与拉新,新品需要成交标签
    • 不看ppc,不看 roi
    • 全部都是低预算起50-100即可
    • 有明确关键词的不用开人群推广,优先关键词推广
    • 预算递增环节,小幅度递增,上限不超过20%,成交成本上涨暂停递增;
    • 主推产品不需要每个都开,2-3个组合即可,根据数据表现择优录用即可;
    • 查看是否入池,入池标准搜索渠道单个关键词访客数大于或等于2
  • 智能计划
    • 有趋势主题:单趋势主题单独计划,控点击出价-系统建议最高值或比系统建议高20%,结合毛利率来定,客单价越高的产品越适合高值
    • 无趋势主题:日常销售-控点击
  • 半智能计划:手动加关键词,智能出价
  • 标准计划:★ 精准词拉新计划
    • 精准关键词+精准人群+精准创意,词图匹配
    • 不同词根不同计划,低出高溢
    • 手动出价极易出现投产过低或者没有投产的情况
      • 用达摩盘洞察计划人群
      • 可以增开全能调价
      • 没有开过手动计划的同学不太建议选择
  • 全站
    • 控投产低值:投产比设置等同于出价,不要高出系统建议过多
    • 最大化拿量:新品竞争力强可以直接用,其次控投产消耗瓶颈时用
  • 注意事项
    • 可以接受微亏的roi,但不能接受没有投产或投产过低,如果投产过低,达摩盘洞察计划与成交人群做对比,看是否跑偏
    • 智能计划注意花费时间,避免在非成交时段消耗过多
    • 前期可以卡精准地域,把展现卡精准
    • 控点击的计划要逐个计划优化到死
      • 流量智选:屏蔽词无效词,还不行暂停流量智选,只看主题词
      • 主题词不行手动加词
      • 还不行查看链接价格、主图、sku、视频等产品力环节
    • 预算递增消耗完才可以递增,递增幅度20%-50%
    • 预算不是无止境递增的,当达到一定的预算必然会出现消耗不完的情况,通过多计划类型来拉新
    • 一定要拉出订单递增的趋势,这是核心;
    • 如毛利能报名活动,百亿/秒杀/爆款竞价/价格力等建议报名
    • 关注成交成本,避免成交成本过高,付费占比失衡
  • 关键词推广
    • 自定义手动出价:精准词、大词、词包,智能拉新人群,新客人群最大化覆盖-提升新客的拿量能力
    • 相似品跟投:吸血鬼打法,一定低预算,多计划,否则跑到收割
    • 销量明星:
      • 标品类目适用,非标不太适用;
      • 爬坡期适用,已经到顶的不适用
  • 全站
    • 渠道品与全站玩法
      • 建渠道品:全站收割
      • 主推品:纯拉新
    • 短视频与全站玩法
      • 短视频拉新
        • 一定要控好短视频的人群。如若控不好,不如不开
        • 短视频拉新要看产品,非标类型更适合些
      • 全站控投产收割
    • 其他场景与全站不互斥账号
      • 全站控投产比收割
      • 其他推广场景拉新:重点手动关键词拉新
  • 注意事项
    • 先勇后谋:在这个阶段是狭路相逢勇者胜,链接有趋势的,加油猛搞
    • 达到预排名位置付费占比把控,做利润收割
    • 推广减费阶段
      • 优先缩减收割计划类型的预算,可以把预算降到最低,但不能不开
      • 其次智能拉新计划优化成交成本高的计划
      • 手动计划最后优化
    • 如果单链接不能实现盈利
      • 爆款链接的同款做不同的图片批量上新
      • 爆款链接的相似款加到sku且上新链接,优先上新链接再加sku,顺序错了没有新品标

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