规划

聚焦淘天平台多店多类目业绩增长，以企业五力模型为基础，分扩品、扩店、扩品类三阶段展开。强调需先判断市场天花板与企业阶段，结合数据工具洞察需求，匹配人群与场景，避免盲目扩张，最终形成可复制、高成功率的增长运营体系。

随着电商行业发展格局的持续迭代（2012 年至今行业环境逐年变化），2026 年的市场竞争将呈现新的态势。无论是大商家的全域布局，还是小商家的单品突围，核心矛盾均聚焦于 "增量来源"—— 是深耕老货盘做大爆款规模，还是基于行业趋势进行产品换新与增量拓展？本课程旨在通过平台格局分析、行业趋势预判、商家类型定位、重点赛道拆解等维度，为商家提供一套可落地的 2026 年电商经营战略体系，帮助商家从 "市场扫描" 升级为 "趋势预判"，实现从单渠道到多渠道的协同增长。